为进一步监督提高班组的执行力,部门班组长以上管理人员会议

摘要:
7月31日上午,漳泽发电分公司安全环保部召开了“强管理、树形象”专题会议。部门班组长以上管理人员会议。
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为进一步监督提高班组的执行力,真正改善和强化班组的管理水平,8月2日上午,漳泽发电分公司外围设备部在…
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8月2日,新疆天业热电燃运公司结合生产实际,由公司经理、书记牵头,全体专兼职安全管理人员参加,分为11…
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7月31日上午,漳泽发电分公司安全环保部召开了“强管理、树形象”专题会议。部门班组长以上管理人员会议。

为进一步监督提高班组的执行力,真正改善和强化班组的管理水平,8月2日上午,漳泽发电分公司外围设备部在部门主任的带领下,由部门管理人员组成的检查小组,深入部门各班组检查指导工作。

为认真吸取新疆宜化化工有限公司7.26气体燃爆灼伤事故教训,认真贯彻落实师市安全生产大检查工作部署和师市领导重要指示批示精神,为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。2017年8月2日,新疆天业热电燃运公司结合生产实际,由公司经理、书记牵头,全体专兼职安全管理人员参加,分为11个专项检查小组展开了事故隐患“举一反三”拉网式安全大检查。

会议通过全面梳理思想认识、工作作风、现场管理、安全环保等方面存在的问题后,要求针对薄弱环节进行集中整改,并逐步建立起强化管理、提高效率、重塑形象的长效机制。会议强调要紧紧围绕分公司的安全生产活动,发扬“脚踏实地、扎实肯干、勇于担当、乐于奉献”的工作作风,努力在部门管理和提高工作效率上下功夫,切实推进内部管理提升。

在各班组,检查小组就班组管理、设备划分责任制、各种台账记录、设备隐患排查治理和人员技术培训工作开展情况认真的进行了检查,并对重点工作落实情况进行了详细的询问和检查,特别是对班组安全生产、防洪防汛、设备巡检制度和消缺制度执行落实情况,以及#5机组C级检修准备情况等重点进行了检查。

此次检查活动,燃运公司成立了领导小组,根据天业集团及热电产业统一部署要求,全体动员、全员防控,针对各类事故隐患“举一反三”的要求,一是对安全生产管理责任落实情况、安全生产管理制度建立和执行情况、安全风险管控情况、隐患排查治理情况、应急管理情况以及公司外包工程(项目)安全管理制度全面检查;二是对公司区域内动火、受限空间、临时用电、检维修、盲板抽堵、登高、吊装等特殊作业票据以及安措执行情况严查;三是对车辆安全附件进行全面检查;车辆灯光、车辆制动、车辆警示标志、检查车辆积粉情况,车辆电气线路情况,坚决杜绝带病车辆上路行驶作业;四是对干煤棚建设工程施工现场起重机械、高大模板支撑体系、脚手架、深基坑及管道施工等重点设备和作业环节的检查。五是对煤场、干煤棚室外消防水系统及消防栓情况,消防安全设施,器材是否完好可用,各转运输煤栈桥站消防栓、消防水情况,安全出口是否畅通等排查。本次检查出的所有整改项目,由各单位负责人亲自挂帅,按时整改回复,要求事事到人,件件落地,确保安全生产稳定运行。    

针对生产检修现场存在的“三违章”现象,会议提出了具体管控措施。一方面要求各生产部门制定出反三违的措施,另一方面部门在加强现场监管的基础上加大对“三违”的处罚力度,通过严、细、实的工作作风,逐步减少和消除违章现象。

在检查过程中,部门主任和支部书记还就职工提出的各种问题和工作要求进行了详细的解答。并结合检查过程各班组存在的共性问题提出了三点要求,一是要求各班组要进一步加大班组民主管理的力度,最大限度的发挥好每个班员的积极性、主动性和能动性,要切实利用好每个职工的长处,共同把班组管理好。二是要进一步提高班组职工的责任意识和危机意识,要认识和清楚当前企业面临的严峻形势,正视部门所处的重要地位,明确自己应该担当的责任,立足本职、扎扎实实把一切工作做好。三是要积极学习、主动充电,要组织好职工的技术培训,尽最大能力提高班组的整体工作水平,为下一步更好的进行超低排放工作,做足人员和技术准备。

据了解:事故隐患“举一反三”安全大检查活动将持续开展至10月份,公司各部门将每月7日、17日、27日前持续开展落实安全大检查,同时将检查情况上报公司安培科,对不报送、报送不及时的部门将进行通报批评及考核。大检查活动坚持全面检查与专项重点检查相结合、企业自查与互查相结合、集团安管部检查相结合,集中开展安全生产大检查,彻底整治各类事故隐患,严格落实各项安全防范责任和措施。

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