一加在5G领域的又一次实质性突破,而半导体测试设备预估将增加15.6%

国际半导体产业协会发表年终整体设备预测报告(Year-End Total Equipment
Forecast),内容指出2018年全球半导体制造新设备销售金额为621亿美元,较2017年所创下的566亿美元历史新高再成长9.7%。不过,2019年设备市场将微幅下滑4%,到2020年才重拾成长动能20.7%,达到719亿美元的历史新高。

孙智勇首先对与会企业的三项制度改革工作推进和开展情况予以肯定,并对集团公司三项制度改革推进深化的总体情况进行了简要总结。

这是继今年8月,一加在高通美国实验室成功联通了5G;10月,刘作虎发出了世界上第一条5G网络下的推特之后。一加在5G领域的又一次实质性突破。

就2018年来看,南韩连续第二年成为全球最大设备市场。中国大陆排名将首次上升到第二,将台湾挤至第三名。除了台湾、北美和韩国,调查所涵盖的所有地区都将呈现成长。中国大陆将以55.7%的成长率居首,其次为日本32.5%、其他地区23.7%、欧洲14.2%。

人力资源部、党委工作部、锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司主要负责人、分管人力资源工作的副总经理以及组织人事部门的相关同志参加了会议。

此次,通过与高通的紧密合作,一加与英国最大的移动运营商EE明将发布的欧洲第一款商用5G商用旗舰手机,将搭载最新的骁龙855移动平台。该平台基于7纳米工艺,CPU、GPU、AI等多个方面的性能均优于上一代产品,能耗也更低。此外,骁龙855也是全球第一款面向5G手机设计的处理器。

展望2019年,SEMI预测南韩、中国大陆和台湾将维持前三大市场地位,且三者相对排名不变。南韩设备销售估计将达到132亿美元,中国大陆125亿美元,台湾118.1亿美元。预估明年只有台湾、日本和北美三个地区呈现成长。

孙智勇要求,总部相关部门和与会企业要重点做好五方面工作:

日前,在美国夏威夷举办的第三届高通骁龙技术峰会,一加手机CEO刘作虎受邀出席并作为特别嘉宾在会上发言。宣布一加与EE达成战略合作,并将于明年率先在欧洲发布第一款商用5G手机。

SEMI报告指出,2018年晶圆处理设备销售将增加10.2%,达502亿美元;晶圆厂设备、晶圆制造以及光罩/倍缩光罩设备等其他前段设备,今年销售金额可望增加0.9%,达25亿美元;封装设备预计将成长1.9%,达40亿美元,而半导体测试设备预估将增加15.6%,达54亿美元。

会议明确了抓好三项制度改革的工作机制。一是集团人力资源部对与会企业提出的意见和建议,进行梳理和汇总,纳入公司关于深化改革的总体部署中,针对企业提出的意见建议要及时反馈,企业好的做法要及时推广;二是集团相关部门牵头,组织与会企业赴一重集团、一汽集团等兄弟企业调研学习;三是与会企业要在12月底前完成三项制度改革实施方案的制定工作,集团公司人力资源部向公司董事长、总经理专题汇报三项制度改革工作,并向公司改革领导小组做一次专题汇报;四是明确集团公司三项制度改革实行
“季研究、月碰头、旬通报”的工作机制,每个季度向集团公司改革领导小组主要成员进行汇报,每个月召开总部相关部门及企业碰头会,每旬企业向公司人力资源部报送三项制度改革推进情况。

“拥抱5G这件事,是由一加的使命和用户属性共同决定的。”刘作虎说,目前,一加社区已经有来自196个国家的超过500万的用户,其中大部分都是极客、设计师、大学生、行业专家等科技爱好者,他们都会愿意拥抱最新的科技产品。“他们是全世界最能接受5G的用户。”刘作虎说。

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二要注重顶层设计,立足集团公司总体要求,结合企业实际,通过系统谋划,下功夫制定好符合企业自身特点的三项制度改革方案,这是激发企业发展内生动力的迫切需要,要认真组织制定好并切实实施好,在方案制定的过程中,既要考虑周全,又要重点突破,更要体现出改革创新意识与激励机制的作用,全面实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降。

刘作虎表示,一加创立五年来,从首款产品一加1发布至今,一加与高通的合作由来已久。一加的每一款产品均选用骁龙800系列的旗舰处理芯片。“我们所有的软硬件开发资源都只针对骁龙800系列做优化,这让我们成为发挥骁龙800系列最大效能的手机品牌。”他说。

11月9日,哈电集团召开三项制度改革工作座谈会。会上,锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司四家主要所属企业负责人,就三项制度改革工作的推进和进展情况、存在的主要问题、下一步的工作计划进行了汇报,并提出了相关的意见和建议;集团公司人力资源部和党委工作部负责人,就企业三项制度改革实施方案的制定情况和相关工作进行了交流。集团公司党委副书记孙智勇主持会议并讲话。

此前,一加与欧美多家头部运营商都已建立紧密合作。在欧洲,一加手机已经进入O2、EE、Vodafone等大型运营商的门店销售。今年10月,一加与美国最大的运营商之一T-Mobile展开全面战略合作,最新产品一加6T进驻了T-Mobile在全美的5600多家门店进行销售。

时,更要清醒地认识到推进深化三项制度改革工作中存在的问题:干部数量偏多,平均年龄偏大;改革创新、解放思想不够;注重问题导向、业绩导向的意识不强;立足当下与着眼长远的度把握不准;企业还没有制定印发实施方案,改革创新的紧迫感和危机感还不强。

根据Counterpoint数据,在全球高端手机市场一加成为安卓手机的前五名;在西欧,一加是排名前三的高端安卓手机品牌;在印度,
2018年二季度和三季度一加蝉联印度高端手机市场份额的第一。2017年一加全年营收接近100亿人民币,实现连续翻倍增长。

孙智勇强调,在肯定三项制度改革深化阶段性工作和成果的同

一加从两年前开始投入5G研发,目前,一加正在与EE加紧开展5G手机研发方面的合作,共同为用户带来稳定与流畅的5G体验。作为英国最大的移动运营商,EE运营英国覆盖范围最广、速度最快的移动网络,拥有庞大的用户基础,并将于2019年在伦敦、加的夫、爱丁堡、贝尔法斯特、伯明翰和曼彻斯特等16个城市首先启用5G。EE电信消费者部门CEO马克·阿莱拉表示:“EE和一加将在5G技术研发上共同投入,携手成为全球5G时代的引领者。”

三要探索方式方法,一方面在公司内部加强调查研究,了解和把握企业的实际情况,做到心中有数;另一方面,走出去,学习请教借鉴兄弟企业的有益做法和经验。

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四要妥善处理好改革与稳定关系。四家单位党委要高度重视,投足精力、下足功夫,深入抓好三项制度改革的工作;同时,要千方百计做好公司内部的稳定工作,开展维稳工作的评估,确保既能深化推进改革工作,又积极稳妥。

目前,EE已经在伦敦、加的夫、爱丁堡、贝尔法斯特、伯明翰和曼彻斯特等6个城市启5G商用。而在2019年,其5G商用城市还将进一步扩展到其他至少10个城市。

一是要进一步解放思想,要深入贯彻、落实好集团首次党代会各项部署、要求,切实组织开展好解放思想大讨论活动。

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