以互联网思维助力公司开展精益管理知识学习和测试并迅速取得实效,  国网新源公司主要承担抽水蓄能电站的建设、运行管理工作

摘要:
11月1日,在“新员工入职‘三部曲’着力培养专业技能”成绩公布第一天,国网西藏电力有限公司信息通信公…
–>

摘要:
11月6日,国网新源公司琅琊山抽水蓄能电站信通专责在技术交流群里,向50多家兄弟单位通报了信息内网接入…
–>

摘要:
南网党校按照公司企管部的统一部署,依托“乐学南网”精益管理微学院,以互联网思维助力公司开展精益管理…
–>

  “快看,快看,这不是咱们新员工集中培训的成绩单吗。郭静真厉害,每次成绩都是第一,虽然她是财务专业的,但公司通用制度的考试也这么厉害。”

  “下载速度达6兆位/秒,你们感受一下网速。”11月6日,国网新源公司琅琊山抽水蓄能电站信通专责在技术交流群里,向50多家兄弟单位通报了信息内网接入国网安徽省电力公司数据通信网后的网速。目前,国网新源公司所属的琅琊山、响洪甸、响水涧公司已完成信息内网接入国网安徽电力数据通信网工作,并试运行成功,各项指标远超预期。

  1万、2万、…9万、10万!这是参加公司精益管理知识学习测试的人数增长进度,也是南网党校“乐学南网”移动学习APP的用户数演进过程。南网党校按照公司企管部的统一部署,依托“乐学南网”精益管理微学院,以互联网思维助力公司开展精益管理知识学习和测试并迅速取得实效,同时也在短短一个月时间实现了“乐学南网”APP用户数量级的飞跃。

  “还有这不是咱们进入班组培训的成绩吗,袁班长真厉害,带的徒弟成绩都是前几名。”

  国网新源公司主要承担抽水蓄能电站的建设、运行管理工作,所属单位55家,分布在全国20个省(自治区、直辖市)。此前,该公司所属单位信息内网均是通过租用运营商10兆带宽专线汇聚至本部,导致带宽无法满足“大云物移”、数字化智能型电站等业务应用和管理模式的传输需求,由于传输距离长、节点多,带来的中断隐患也时常困扰着信通运维员工。

  精益管理的移动引擎

  “还有这个,是咱们班组学习过程中的实操成绩。”

  为充分利用国家电网公司电力通信资源,优化直属单位通信网络架构,公司于今年1月印发《国网信通部关于加强公司直属单位通信规范管理工作的通知》,并将其列入通信专业年度重点工作计划,明确指出直属单位分支机构可充分利用电力通信资源,将信息内网、行政交换、视频会议等业务就近接入所在省、市公司。今年年初,在国网信通部的统一组织协调下,由国网信通公司论证接入方式的可行性,国网新源公司、国网安徽电力作为试点积极推进此项工作。在试点实施过程中,国网安徽电力承担了资源分配、通道调试、路由策略配置等工作,并于7月15日完成琅琊山抽水蓄能电站的通道割接;9月15日,响洪甸、响水涧公司完成网络、终端设备配置调整,所有业务恢复运行,提前完成预定计划。

  作为公司第一个专属的移动学习专区,“乐学南网”精益管理微学院也是公司企管部与南网党校战略合作的重要成果,于2017年6月2日在双方的共同见证下正式上线。它将培训与业务深度融合,有效整合线上线下的培训课程、师资专家、分子公司培训成果,通过精益入门、精益之道、精益案例以及精益现场等栏目,进一步宣贯公司精益管理体系、培育精益理念文化、学习精益工具方法,实现公司员工全覆盖、班站所全覆盖,加速形成“人人乐于精益、事事成于精益”的局面,具有重要的示范作用。微学院的上线是拥抱互联网时代、推动组织学习创新发展的重要举措,让精益管理插上互联网的翅膀,飞入每位员工的手中,实现“随时随地随需学、有趣有料有洞见。”

  11月1日,在“新员工入职‘三部曲’着力培养专业技能”成绩公布第一天,国网西藏电力有限公司信息通信公司为确保新入职员工能够尽快熟悉工作内容,巩固和加强新入职员工的专业理论水平和基本专业技能,完成由在校学生到企业员工的角色转变,专门研究制订《新入职员工考核评价管理细则(试行)》,确定了集中学习、跟班学习、班组培养的“三部曲”,围绕基本规章制度、企业文化熏陶,工作环境、专业知识认知,进入班组工作、实操技能培养等方面,旨在培养专业理论丰富、实操技能过硬的信息通信专业技术人才。三个阶段的培训结束后,新员工们正围在培训成绩公示栏前,发出阵阵赞叹。

  国网新源公司的3家试点单位,充分利用已有的电力通信资源接入国网安徽电力数据通信网,互联实现双光缆、双路由,带宽也由之前的10兆提升至50兆,带宽、安全性、稳定性有了质的飞跃,在构建统一、高效的直属单位通信网络过程中迈出坚实一步。

  同时,为进一步宣贯公司精益管理体系、培育精益理念文化,配合公司“精益杯”7S管理劳动竞赛的宣贯和培训工作,公司工会、企管部、南网党校在“乐学南网”推出“精益杯”7S管理劳动竞赛专区,为参赛单位提供全程竞赛辅导服务,定期提供竞赛资讯、精益案例分析,竞赛常见问题解答等内容,有效调动了广大员工实施精益改善的积极性和创造性。

  传承老西藏精神

  下一步,国网新源公司将推广试点实施经验,完成所属各单位通信网络优化实施。预计到2018年年底,该公司将全面完成通信规范管理工作,有效降低管理及运维成本。

  员工身边的学习顾问

  汲取企业文化营养

图片 1

  据悉,“乐学南网”
APP是南网党校按照“互联网+学习”理念,践行公司移动学习先行先试的工作要求,遵循“想用户所想、建用户所需”的工作思路,于
2016年8月推出的一款互联网学习产品。推出伊始,就联合深圳供电局在微课达人中开展多次工作坊研讨,在2016年入职新员工中举行产品发布会,通过功能问答、风采展示、评选颁奖等环节,激发了新员工主动学习积极融入新角色的热情。目前平台部署了课程832门,微课件2000余门,汇聚体系化的学习专题、学习内容和学习活动,提供一站式的学习专区,并通过“每日一词”、“乐学三分钟”等栏目推送精品课程和资讯,以“乐学南网,易学难忘”的理念倡导随时随地随需的学习,为员工打造“身边的学习顾问”,上线一年来吸引员工登录学习达90多万人次。

  企业文化,对于西藏电力信通公司来说,从开始就汲取了“老西藏精神”的精髓和国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神。中国人民解放军进藏后,破山修路、开荒生产、民主改革,在建设新西藏的岁月里展现出了一种独特的精神风貌——“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”,人们称之为“老西藏精神”。西藏信通公司的企业文化和精神,是在电网从无到有的建设中生发传承而来的。2012年7月,西藏电力信通公司揭牌成立,短短五年,员工不忘初心,弘扬“老西藏精神”,始终坚持弘扬国家电网公司“努力超越,追求卓越”的企业精神。

  至此,南网党校继研究推出公司互联网学习模型、承接公司网络培训与评价系统设计、开发“领导力与南网发展”微信学习平台后,又成功打造了一款拳头学习产品,形成了PC、微信、APP三者互为补充的学习产品体系,为“乐学南网”互联网学习文化和品牌建设奠定了坚实的基础。

  8月中旬,新入职员工平措措姆对笔者说:“通过这一个月的集中学习,我从一名应届毕业生完成了向职场的快速转变,了解了国家电网公司的基本规章制度、优秀企业文化和将要面对的工作环境及工作中所需要用到的专业知识。印象最深的是每周的‘信通大讲堂’,由每位老员工讲述自己在国网西藏电力的故事,让我从身边人的身上看到了有血有肉的‘老西藏精神’,更重要的是,明白了现代信息通信网在青藏联网工程和川藏联网工程中从零开始的迅猛发展历程。”

  企业学习模式的创新孵化器

  关注员工工作和情感

  “乐学南网”APP上线以来,在公司优秀年轻干部培训班、中青年干部培训班、公司十八届六中全会轮训班、精益管理干部培训示范班等重点班次的混合式培训中广泛应用,累计开展混合式培训20期,支持分子公司混合式培训4期,均取得了良好效果,学员满意率达95%。通过开设班级专区,突出“让学习更容易”的理念,以必修课、选修课、线上教学活动等形式拓展教学内容,为学员提供一站式混合式培训服务,帮助学员实现训前预习、训中辅助、训后拓展,全方位、体系化的促进线上线下融合和培训效果深化。

  培养归属感和专业技术成就感

  在开展课程学习的同时,一方面应用AR(增强现实)+LBS(基于位置服务)+移动学习的新模式,在南网党校“信仰的力量”理想信念教育体验式培训项目的户外现场教学环境中,为学员提供生动、及时、交互的学习内容,支撑了体验式教育培训的现场教学,提升学员的现场学习体验;另一方面应用社交理念开展学员风采展示、班刊发布、对话与拓展学习成果展、小微案例评比、行动学习分享直播、辩论赛最佳辩手评选等学习活动,将学员培训期间的学习成果进行了沉淀和展示,有效的营造了开放、乐学、共享的互联网学习文化。

  8月底,每位新入职员工都在班组中找到了自己的师傅,新员工李涛说:“单位根据我们新员工的专业方向,有针对性地组织我们接受专业技能培训,并给我们新员工和老员工提供了非常好的‘师带徒’双向选择的机会,以干代培、以老带新、传承经验,我们从师傅身上学到了良好的劳动纪律、踏实的工作作风。”西藏电力信通公司在对新员工的培养中,首先提倡的是人性化管理,像“师带徒”协议签订时,单位要求师傅与徒弟必须同时认可对方,才能签订协议。西藏电力信通公司负责新员工培训相关负责人介绍,首先要将员工积极的、正面的情感激发出来,发挥他们对工作的积极性与创造性,并在最开始的学习中就寻找到乐趣。根据新员工的精神需求,西藏电力信通公司还积极引导新员工构建正确的价值观、人生观和世界观,让新员工深入理解企业文化并达成共识,激发自身情感,缓解工作压力,提高工作积极性。

  党性教育的网络主阵地

  西藏电力信通公司从以往给老员工分配徒弟,到现在可以双向选择,有效地转变了“师傅领进门,修行靠个人”的传统观念。“归属感和成就感来自有价值有意义的工作,让大家结合自身实际情况双向选择,同时引导和促进员工向着预期目标发展,是我们单位对每位员工的承诺。”西藏电力信通公司负责人说。帮助员工制订科学合理的职业生涯规划,设立具有专业性的成长目标,将员工个人发展目标与国家电网公司和西藏电力信通公司的发展方向统一,最大程度激发员工的积极性、主动性和创造性,员工才能在自己的工作岗位上努力超越、追求卓越。“师带徒”的双向选择,倡导严谨、细致、专注、负责的工作态度和精雕细琢、精益求精的工作理念。每一位老师傅可能没有豪言壮语,只有一脸谦虚憨厚的笑容,他们不善说动听的话语,却总能悉心指导新员工少走弯路,他们用自己的实际行动诠释着一名电力通信员工爱岗敬业的坚定信念,对事业始终保持着火一样的工作热情,把满腔热情和青春都奉献给了他们所热爱的电网事业。

  党的十九大召开前夕,南网党校基于对党员干部网络培训的研究和实践,深入贯彻习近平总书记在全国党校工作会议上提出的关于“改进党性教育方式方法、提高党性教育实效”的要求,以服务于主业主课、服务于“两学一做”学习教育常态化制度化和推进“三个计划、三个平台”落地为目标,基于“乐学南网”APP开展网上党校建设,为领导干部、基层党员和党支部打造党性锻炼和理论教育的网络主阵地,通过互联网手段推动学习全覆盖、常态化、重创新、求实效,着力营造乐学、易学的党员学习生态,建设学习型党组织,充分体现了坚持“党校姓党”、彰显“央企姓党”的根本原则。

  营造班组“人气”

  十九大召开以来,南网党校以“迎接十九大、做合格党员”为抓手,整合内外部学习资源,在网上党校精心策划专题网络培训和“喜迎十九大”、“乐学十九大”、“聚焦十九大”、“专家解读”等响应及时、内容权威、兼具南网特色的学习栏目和内容,发挥互联网学习扁平化、规模化的特点,引导广大党员时时刻刻“学习在案头、在心头,贯彻落实在前头”,形成全网学习贯彻十九大精神的合力,更加坚定自觉地把中央和公司各项决策部署落到实处。

  发挥一线员工的创造潜能

  乐学南网,让学习更容易——是南网党校始终不渝的互联网学习理念。在人与服务连接的移动互联网时代,南网党校将以互联网学习平台为依托,以云计算、大数据等互联网技术为支撑,以专业的互联网学习运营服务为手段,持续深入推动公司互联网学习品牌和学习生态建设,为服务公司人才发展战略、建设“两精两优”国际一流电网企业贡献力量。

  “平凡的西藏电力信通公司员工,将在不平凡的雪域高原上默默地奉献下去。”10月30日,国网西藏电力首届“信息通信运维技能竞赛”颁奖仪式上,团体一等奖获得单位西藏电力信通公司领奖人潘云停分享了他的工作成长历程,并寄语青年员工。

图片 1

  西藏电力信通公司把新入职的员工派到班组中,让新员工接受班组的培养。人员培养过程中,各班组长依照《新入职员工考核评价管理细则(试行)》要求,根据每位新员工的专业制订专项培养计划,在班组培养开始前就告诉每位新员工:“国网西藏电力有限公司首届通信运维技能竞赛可以让专业技能较强的新员工参加。”以此激励新员工努力提升专业技能,从企业到班组努力营造“人气”,用精神凝聚人,用愿景鼓舞人,用机制激励人,用模范引导人,用真诚取信人,用环境熏陶人,发挥出一线新老员工的创造潜能。

  班组培养结束后,西藏电力信通公司新入职参赛获奖员工普益说:“感谢单位能给我们新员工提供专业的技术培养和更专业的展示平台,班组中还有很多老员工专业技能比我强,但是单位和班组却把参赛的机会给了我们新员工,让我们去了解在国网西藏电力工作的信息通信运维人员,与他们相互切磋,相互学习。虽然新员工只有我一个人拿到了鼓励奖,但这更让我们了解到自身专业技能还有很大的不足,最重要的是我们新员工找到了今后努力的方向。”

  靠专业的技术培养去吸引人才,靠更好的专业展现平台去展现人才,充分发挥新员工的创造潜能,使西藏电力信通公司拥有不竭动力的源泉。

图片 1

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注