该项目是公司迄今为止最大的境外投资项目,他详细了解了春节期间南方区域电力保障供应情况

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  2月6日,国家电网公司召开2017年营销(农电)工作会议。会议认真贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,总结2016年工作,部署2017年任务,分析形势,明确目标,统一思想,凝聚力量,推动营销工作再上新台阶。公司副总经理韩君出席会议并讲话。

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  巴西当地时间1月23日,国家电网公司与巴西卡玛古集团、普瑞维基金、博内尔基金在巴西里约热内卢完成股权交割,成功收购巴西CPFL公司54.64%股权。该项目是公司迄今为止最大的境外投资项目。

  2016年,公司营销系统积极争取售电侧改革政策支持,全力实施增供扩销,加快推进新业务发展,持续提升供电服务水平,不断夯实营销基础管理,较好地完成了营销工作任务,实现了“十三五”良好开局。公司党组高度重视营销工作,在提升服务水平和市场竞争力等方面提出了更高要求。国网营销部就贯彻落实2017年工作部署了8方面重点任务。

  金猴辞旧岁,锦鸡迎新春。1月27日,南方电网公司党组书记、董事长李庆奎到南网总调检查春节保供电情况,看望慰问值守在一线的员工,向他们及其家属致以节日的问候。
 
  “今天是大年三十,祝大家新春愉快,提前给大家拜年!”27日上午,李庆奎来到总部电力调度室,向节日期间坚守工作岗位的员工表示慰问。他详细了解了春节期间南方区域电力保障供应情况,并与调度值班员亲切握手。他强调,春节期间要确保电网安全稳定和电力可靠供应,让广大人民群众过上一个平安、祥和的春节。
 
  公司办公厅、系统运行部负责人陪同调研。

  CPFL公司是巴西最大私营电力企业,业务主要包括配电和新能源发电领域。CPFL公司全资拥有9个配电特许权公司,业务覆盖经济发达的圣保罗州和南大河州,服务区域面积30.4万平方公里,服务人口数约2400万,年配电量700亿千瓦时,在巴西配电市场份额为14.3%,是巴西最大的配电企业。CPFL公司供电可靠性、线损等运营指标在巴西处于领先地位,是巴西配电领域的标杆企业。同时,CPFL公司还控股巴西第一大新能源公司,在运新能源权益装机容量101万千瓦。

  韩君强调,公司营销工作面临新的形势和任务,要认真贯彻落实2017年公司“两会”精神,重点把握好四个坚持,即坚持改革创新、坚持稳中求进、坚持以客户为中心、坚持“两手抓”(一手抓业务,一手抓队伍)。要对外以改革为动力,在创新上发力,积极参与市场化改革,提高市场竞争力;对内以问题为导向,强身健体,强基固本,实现效率、效益、服务新提升。

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  CPFL公司资产与公司在巴西既有的输电资产形成良好的协同效应。公司在建的巴西美丽山一期、二期特高压输电项目,将巴西北部的水电资源长距离输送到巴西经济发达的圣保罗和里约等地区。圣保罗地区是CPFL公司主要的供电区域,协同效应明显。

  会议提出,要在落实电力改革任务上敢作为,推动省级售电侧改革试点方案有效落地,加快研究制定市场化售电策略,积极推进国有企业职工家属区供电设施接收工作;要在开拓市场上出实招,以园区为重点稳固存量市场,积极竞争增量配电试点项目,把电能替代作为公司开拓市场的战略重点;要在提升精益管理水平上求实效,优化营销指标考核管理,强化“量价费损”闭环管控,提升经营风险防控能力,高度重视营销信息安全管理;要在提高营销服务能力上求突破,提升服务方法有效性,提升服务响应及时性,提升服务手段便捷性,提升扶贫服务精准性;要在夯实“三基”(基础、基层、基本功)上下功夫,提高地市公司经营管理能力,强化县公司营销基础管理,加强乡镇供电所建设,打造一支政治强、业务精的营销队伍。

  此次交易完成后,公司将在巴西市场实现输电、配电、新能源发电、售电等业务领域的全面覆盖,进一步丰富公司在巴西资产组合,显著提高在巴西投资的抗风险能力。项目的成功实施,还将直接带动公司把配电和新能源发电领域的技术和管理经验输出到巴西,从而带动我国相关电力设备输出到巴西市场。

  公司副总工程师苏胜新作会议总结。会议还表彰了8家营销工作先进单位、50个营销工作先进集体、100名营销工作先进个人,印发了9个专业指导意见。7家单位作了交流表态发言。

  公司自2010年进入巴西市场,在巴西已先后完成收购并稳定运营14家输电特许权公司,运营1万公里的输电线路,为巴西利亚、里约、圣保罗等重要地区供电。国家电网巴西控股公司已成为巴西第二大输电公司。CPFL公司是巴西电力行业的领先企业,影响力大。本项目必将进一步促进中巴两国经贸合作,扩大中国在巴投资规模,进一步深化中巴产能合作,实现中巴双方互利互惠、合作共赢。

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  公司原副总经理、党组成员杨庆,公司副总工程师兼国际合作部主任朱光超及国网国际公司主要负责人参加了股权交割仪式。

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